Selbstentwicklung im Lean Leadership
Operative Führungskräfte durch Job Rotation gezielt fördern
Mithilfe von Lean Leadership versuchen Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Führungskräfte müssen dabei eine Vorbildfunktion einnehmen und neben der Weiterentwicklung der Mitarbeiter besonders auch ihre eigene Entwicklung ständig vorantreiben. Durch die Rotation operativer Führungskräfte lässt sich die Selbstentwicklung gezielt fördern und gleichzeitig ein neuer Impuls für die kontinuierliche Verbesserung generieren.