Laterale Führung in Change-Projekten
Wie die Position der Betroffenen zum Change-Thema sichtbar gemacht werden kann
Projektleitende von Change-Vorhaben müssen häufig führen, ohne selbst Weisungsbefugnis zu besitzen. Eine solche laterale Führung erfordert ganz besondere Fähigkeiten und Methoden. Das Toolkit stellt eine Methode vor, wie die wichtigsten Promotoren und deren Position im Bezug auf das Veränderungsvorhaben visualisiert werden können.