Projektorientierte Organisationsentwicklung bei der Postbank Systems AG
Modelle zur Beschreibung des Reifegrads projektorientierter Organisationen orientieren sich in der Regel an Best-Practice-Prozessen (z.B.CMM, BOOTSTRAP, SPICE, CMM-I1, PMMM2, OPM33, PM-Delta4). Diese werden in einem Assessment als Benchmark verwendet und mit den realen Projektmanagementprozessen des Unternehmens verglichen. Auf Basis dieses Vergleichs wird der projektorientierte Reifegrad einer Organisation ermittelt. Das Ergebnis wird oftmals in Form von Reifestufen (meist fünf- oder...