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Beispiel III: Bei SAP verlieren sich Bilanzleser in wilden Zahlenfluten

Handelsblatt vom 01.11.2010 / Thema

Bislang war die Bilanzierungspolitik des Softwarekonzerns SAP äußerst konservativ. In der letzten Zeit wird sie aber mehr und mehr kreativ. Die Zahl der Ergebnisvarianten ist kaum mehr zu übertreffen. Bei der Umstellung von den in den USA üblichen Bilanzierungsregeln auf die in Europa anzuwendenden IFRS wies das Unternehmen kurzfristig so viele verschiedene operative Ergebnisse aus, dass die Bilanzleser komplett verloren waren. Das eigentlich sinnvolle Instrument der Überleitungsrechnung war so viel zu unübersichtlich. Nach der Umstellung wird SAP künftig immer noch drei unterschiedliche Ebit-Margen nach IFRS, Non-IFRS und Non-IFRS währungsbereinigt ausweisen. Im Jahr 2009 bewegten sich die verschiedenen veröffentlichten Ebit-Margen zwischen ...

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Beispiel III: Bei SAP verlieren sich Bilanzleser in wilden Zahlenfluten erschienen in Handelsblatt am 01.11.2010, Länge 374 Wörter


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Metainformationen

Beitrag: Beispiel III: Bei SAP verlieren sich Bilanzleser in wilden Zahlenfluten
Quelle: Handelsblatt Online-Archiv
Ressort: Thema
Datum: 01.11.2010
Wörter: 374
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