Sich vom mit viel Herzblut und Leidenschaft aufgebauten Lebenswerk zu trennen, ist vielleicht die schwierigste Aufgabe im Leben eines Unternehmers. Gerade solche Entscheidungen kommen in den nächsten Jahren aber auf viele kleine familiengeführte Betriebe zu. Zu einem hohen Prozentsatz wird der Nachfolger dabei ein Mitarbeiter oder gar ein Fremder sein. Denn mittlerweile wird laut Statistik nur noch jedes zweite kleine oder mittelständische Unternehmen innerhalb der Familie übergeben. Das macht für den Chef das Loslassen besonders schwer. Folge: In vielen Betrieben erfolgt der Generationswechsel zu spät, manches Geschäft ist dann schon auf dem absteigenden Ast. Für den Übergabeprozesses sollte man sich ...
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Schwierige Trennung erschienen in Darmstädter Echo am 02.09.2017, Länge 220 Wörter
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