-- Home vs. Headquarter -- Mobiles Arbeiten macht produktiver, aber es birgt auch die Gefahr der Vereinzelung und bremst Kreativität aus. Das sagt Soziologie-Professor Klaus Dörre im TW-Interview (TextilWirtschaft.de). In Zeiten von Corona haben viele Menschen ihren Arbeitsplatz in die eigenen vier Wände verlegt. Für große Aufmerksamkeit sorgte nun Hugo Boss mit den Plänen für ein neues Arbeitszeitmodell. Im Oktober startet der Konzern ein Hybridprogramm mit dem Titel "Threedom of Work" - eine Mischung aus Büro und mobilem Arbeiten. Damit gehören die Metzinger nach eigenen Angaben zu den ersten Unternehmen der Modebranche, die Telearbeit als Standard etablieren. ...6
Wie läuft das Geschäft in Ihren Filialen aktuell? Christian Bossow: Die vergangene Woche war in allen unseren Läden vergleichsweise ruhig. Im Vergleich zum Vorjahr haben wir ein Minus von 10 bis 15% verzeichnet. Und auch im Vergleich zu den Vorwochen flaut das Geschäft insgesamt etwas ab. Das lag sicher zum einen an der Hitze, ist aber auch angesichts der extrem starken Wochen im Mai und im Juni nicht wirklich überraschend. In den ersten sieben Monaten des Jahres haben wir 13% mehr Umsatz gemacht als im Vorjahr. Das wird im August etwas bröckeln. Denken Sie, dass der Corona-bedingte Lauf-Boom ...9
Aufgrund der Corona-Pandemie und des Lockdown ist die Frühjahr-/Sommer-Saison länger als sonst. Gleichzeitig ist die erste Herbstware eingetroffen. Was kaufen die Kunden aktuell? Uwe Seibicke: In der DOB entwickeln sich Kleider und Röcke gut. Und das sowohl im Vergleich zu den vergangenen Wochen als auch zum Vorjahr. In der HAKA laufen Wirkwaren am besten, jedoch mit hohen Abschriften. Die Business-Segmente erholen sich langsam, allerdings auch erkauft mit massiven Abschriften. Welche Stilgruppen sind besonders gefragt? In der DOB konnte Modern Premium ein kleines Plus zum Vorjahr erzielen, gefolgt von Classic Mainstream mit hauchdünnem Pari. In der HAKA zeigt ...10
Es war einmal ein starkes Land, das geriet wegen einer gefährlichen Krankheit in eine Krise. Das war das Land nicht gewohnt, denn es ging ihm und dem Großteil seiner Bewohner und Unternehmen lange gut. Plötzlich verloren viele ihren Job oder mussten in Kurzarbeit gehen, weil die Geschäfte der Firmen nicht mehr liefen. Da wollte das Land seine Bewohner und Unternehmen vor dem Ruin schützen und bestimmte: Kein Unternehmen soll wegen der Krise schließen müssen. Es klingt wie im Märchen, ist aber wie so oft in Geschichten mehr Wunsch als Wahrheit. Die Bundesregierung will mit der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht Unternehmen ...12
Galeria Karstadt Kaufhof, Esprit, die Tom Tailor-Holding, Bonita, Hallhuber, AppelrathCüpper, Sinn: Das sind die großen Namen in der Modebranche, die in der Corona-Pandemie Insolvenz angemeldet haben - und das, obwohl die Bundesregierung die Pflicht zum Insolvenzantrag seit März 2020 ausgesetzt hat. Um Unternehmen in der Krise mehr Handlungsspielraum zu verschaffen, durften Firmen sowohl bei drohender Zahlungsunfähigkeit, als auch bei Überschuldung ohne Gang zum Amtsgericht weitermachen. Nun will Bundesjustizministerin Christine Lambrecht (SPD) diese Aussetzung der Insolvenzantragspflicht bis Ende März 2021 verlängern, allerdings nur noch für den Tatbestand der Überschuldung. Doch warum gehen die Großen den rufschädigenden Weg der Insolvenz, wo ...14
Wenn Geschäftsführer die Möglichkeit der Bundesregierung nutzen und trotz Zahlungsunfähigkeit keinen Insolvenzantrag stellen, müssen sie einiges beachten. Sonst können sie persönlich haftbar gemacht werden, warnt Christoph Herbst, Fachanwalt für Insolvenzrecht, von Anchor Rechtsanwälte. Herr Herbst, welche Haftungsrisiken können sich gegen die Geschäftsleitung ergeben, wenn bei einer GmbH oder Aktiengesellschaft Insolvenzgründe vorliegen? Christoph Herbst: Falls es zur Insolvenz kommt, sind Vorstände und Geschäftsführer dem Risiko einer persönlichen Haftung ausgesetzt. Das tritt insbesondere dann ein, wenn das Vorliegen von Insolvenzgründen nicht rechtzeitig erkannt wurde. Die Haftung kann sich beispielsweise daraus ergeben, dass der Insolvenzverwalter Ansprüche aus einem Zahlungsverbot geltend macht, f ...18
Massimiliano Bizzis Mittel gegen die Covid-19-Depression hat vier Beine, ein flauschiges Fell und hört auf den Namen Uma. Wie der Hollywood-Star. Mitten im Lockdown holte sich der CEO der Mailänder DOB-Messe White einen Weißen Schweizer Schäferhund ins Haus. "Dank einer Sondergenehmigung. Ein Welpe zwingt dich zum Spielen. Du verfällst nicht in Depressionen." Uma weicht keine Sekunde von Bizzis Seite. Während er von seinem Schreibtisch in der Via Tortona 27 aus die Messe vom 24. bis 27. September vorbereitet, fläzt sie sich neben seinem Stuhl, ohne den leisesten Mucks von sich zu geben. Es scheint fast so, als spüre ...20
-- Zeitgeist -- Community Spirit ist einer der positiven Auswirkungen der Pandemie auf die neue Realität. Der frisch entfachte Gemeinschaftssinn ist der rote Faden, der sich durch alle Zeitgeist-Impulse zieht. "Slowbalisation" heißt der Begriff für die Gegenbewegung zur Globalisierung, weil alles nicht mehr schneller oder billiger werden kann. Dazu passt ein Zeitgefühl, welches sich durch die Lockdown-Phase geändert hat. Quarantäne erlaubt neue Erfahrungen, die sich mit Muße und Beruhigung anfreunden. Das neue Normal bedeutet auch, dass Wesentliches neu bestimmt wird. Ohne Nachhaltigkeit ist alles nichts, deshalb läuft dieser Trend - von der Krise ungestört - unaufhaltsam weiter. Ein besonderes ...46