"Lehren aus dem BER": Eine Stakeholder-Perspektive auf das Scheitern von Großprojekten

projektMANAGEMENT aktuell

Großprojekte wie der Bau der Elbphilharmonie, das Organisieren von Massenveranstaltungen wie den Olympischen Spielen oder der Bau eines Flughafens erzeugen nicht nur eine besondere Strahlkraft, sondern stehen ebenfalls im Lichte der Öffentlichkeit und damit unter besonderer Beobachtung. Oft sind aber gerade solche Projekte - nicht zuletzt aufgrund ihrer Einzigartigkeit, Komplexität und Innovativität - von ständigen Plananpassungen betroffen. Die Veränderungen in der Projektplanung und -umsetzung führen nicht selten zu Verzögerungen und Kostensteigerungen und verstärken damit wiederum das (berechtigte) öffentliche Interesse, was wiederum zu Plananpassungen führen kann. Das Ziel von Projektmanagement muss es sein, solchen Verstärkungsprozessen von Anfang an durch ein wirksames ...
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Schlagwörter: Öffentlicher Auftrag, Flugzeug, Strukturpolitik, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
Beitrag: "Lehren aus dem BER": Eine Stakeholder-Perspektive auf das Scheitern von Großprojekten
Quelle: projektMANAGEMENT aktuell Online-Archiv
Datum: 07.12.2018
Wörter: 2585
Preis: 4.71 €
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