Im Kampf um Big Data

personalmagazin vom 20.09.2016, S. 38 / MANAGEMENT _WISSENSCHAFTSTRANSFER

Von Martin Claßen und Christian Gärtner Mit den Schlagworten "People Analytics" und "Big Data in HR" ist die Verknüpfung von personen- und leistungsbezogenen Daten zur Ableitung von strategierelevanten Entscheidungen gemeint. Die Kernthese des Artikels, mit dem wir uns diesmal beschäftigen, ist bewusst provokant formuliert: Solange die Vorzüge und Nachteile datenbasierten Personalmanagements von HR nicht richtig verstanden werden, bleibe der Personalbereich strategisch irrelevant. Was man sich merken sollte Die Autoren - britische Forscher und Berater - holen zum Rundumschlag aus. Dass Personaler unfähig zur strategischen Nutzung von HR-Daten seien, liege an drei Faktoren: erstens an mangelnden Analysekenntnissen der Personaler; zweitens an HR-IT-Systemen, deren ...

Alle Rechte vorbehalten. © Rudolf Haufe Verlag