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So klappt‘s mit der Besetzung von Schlüsselpositionen Acht Tipps für die Auswahl von Führungspersonal, um Flops zu vermeiden, die den Betrieb Produktivität und Geld kosten

Allgemeine BäckerZeitung vom 16.11.2019, S. 22 / Praxis Unternehmensführung

Wenn sich der neue Inhaber einer Schlüsselposition als Flop erweist, entstehen den Unternehmen hohe Kosten. Denn dann waren alle Ausgaben für die Personalsuche und -auswahl Fehlinvestitionen. Noch schwerer wiegen jedoch die Folgekosten. Bleibt eine Schlüsselposition längere Zeit verwaist, werden meist Entscheidungen zu spät getroffen und umgesetzt. Deshalb hier einige Tipps, wie Flops bei der Personalauswahl vermieden werden können: Tipp 1: Nicht nur auf die Fachkompetenz achten Oft wird bei der Auswahl neuer Mitarbeiter fast ausschließlich auf deren fachliche Qualifikation geachtet. Denn diese lässt sich anhand der (Arbeits-)Zeugnisse und der Herausforderungen, die der Kandidat bisher bewältigte, recht leicht ...

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So klappt‘s mit der Besetzung von Schlüsselpositionen Acht Tipps für die Auswahl von Führungspersonal, um Flops zu vermeiden, die den Betrieb Produktivität und Geld kosten erschienen in Allgemeine BäckerZeitung am 16.11.2019, Länge 703 Wörter


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Metainformationen

Beitrag: So klappt‘s mit der Besetzung von Schlüsselpositionen Acht Tipps für die Auswahl von Führungspersonal, um Flops zu vermeiden, die den Betrieb Produktivität und Geld kosten
Quelle: Allgemeine BäckerZeitung Online-Archiv
Ressort: Praxis Unternehmensführung
Datum: 16.11.2019
Wörter: 703
Preis: 5,14 €
Schlagwörter: Karriere , Personalrekrutierung , Bewerbung , Bundesrepublik Deutschland
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